Далекий, доковідний 2019 рік, часи коли люди ще більш-менш стабільно ходили до офісів)
Новий клієнт, свіжо-зібрана нова команда, тільки 2 місяці як стартували.
В рамках таски ми перевіряли, скажемо так, процес відшкодування грошей клієнтам по програмі лояльності. В нас була частина мігнованих на тестовий енв данних з прода, котрі ми гоняли в рамках тестів. Проблему помітили коли я запустив процес відшкодування суммою в 2.1-2.5 млн євро (не пам’ятаю точну цифру, але точно більше 2х лямів). Тоді наші фінансисти побачили якісь «незвичні суми» в процесі на обробку та створення інвойсів. Була така завелика сумма, що звісно це відшкодування зупинили та почали перевіряти. Перше шо виявилось, це що щось не так було з формулою розрахунків в випадку з цим клієнтом.
А вот інше це те що на енві забули вказати тестовий бекенд та він вів на прод. А все це почалось за 2 дні до початку створювання інвойсів та проведення виплат. Як наслідок, все тестування що йшло впродовж 3х днів, все це лилось на прод. Якщо деви були більш скромніщі, та процесили контракти на 1-2тис євро, то я не дуже церемонився і ганяв більш круглі суми. Завдяки цьому це одразу помітили. За підсумком мої «діяння» знайшли дуже швидко та повідміняли. То шо встигли запроцессити деви, ще пару днів виловлювали такі «контракти» та наче все завершилось добре, грощі ми не втратили.
Отака коротка історія про те як я майже не коштував клієнту 2.5млн євро. Я вже давно не працюю з цим клієнтом(але треба визначити, що ще 2 роки пропрацював з ним після цього інциденту), але як розповідали друзі звідти, пройшло вже майже 3 роки як я пішов, а на внутрішніх презентаціях ця історія все ще іноді згадується)
Обговорення (0)